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2022-03-29 16:21:34??????点击:

  公开地庆祝成功
  虽然认可和表彰个人的贡献可以提高获奖者的价值,提高员工的业绩,但是公开庆祝不仅能做到这些,而且还有其他作用,能为个人和组织带来更多的益处。“这种附加的益处使得庆祝活动更加有效。
   公开地庆祝成功也是在树立"说到做到”的榜样。当聚光灯打到你的某些同事身上,他们开始讲述他们的故事和事迹时,他们就成为行动的榜样,代表了组织所期待的行为,具体地说明了做到这些是可能的。公开地庆祝成功在被表场的员工(你做得很好,感谢你)与下面的观众中建立了信心(这些杰出的人是和你一样的人,你也能做到,你也可以为我们的成功做出贡献)。
   这正是洛克希德·马丁公司程序分析员MTu的经历:“我曾经因为对新项目的贡献获得‘营运卓越奖'。这个奖是在全体员工和管理层面前颁发给我的。这给我巨大的荣誉和满足感,激励我继续努力,向我的同事和领导证明我的价值。”她说,这种公开表彰不仅仅激励了她本人,也“向员工表明优秀的表现将会被认可”。山东pvc管材现大量生产。
    公开的庆祝活动能够提醒人们为什么来到这里,共同的价值观和愿景是什么。这是一个培养和建立集体荣誉感的过程。让人们觉得他们不仅仅代表自己,他们还属于这个组织,他们将为了共同的理想一起奋斗。庆祝活动能够加强团队精神和相互信任。

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    澳大利亚喜利得公司的总经理简·帕卡斯在组织“冠军联赛”时充分总受到了这一点。”团队合作是亚喜利得公司四大价值观之一(其他三个价值观是正直、勇气和承诺),简希望员工明白公司的每个人都对公司的业绩有责任,不仅仅是销售团队。很多后勤支持岗位上的人也在为公司的成功贡献自己的力量。
   为了确保这些募后英雄不被忽视,简推出了一个提名机制,表影那些关注客户的非管理类的优秀员工。公司的任何成员都可以提交附有事迹的提名表,管理层会审核这些提名表,看他们是否践行了公司价值观。整个过程耗时9个月,直到上周才选出最终获奖者。首先奖项在亚喜利得公司50周年庆典的晚宴上颁发。当简公布获奖名单时,会场气氛十分热烈,不到结束,没有人知道谁会登上领奖台。当看到250个人一同起立,为获奖者鼓掌欢呼,是极其鼓舞人心的。简说:“颁奖是这次活动的高潮,尽管奖品非常可观,但是重点不在于奖品本身,这是一种荣誉,一种因为你的个人成就而被挑选出来的荣誉,这使每个获奖者十分自豪,同时业强调了我们公司高期望高回报的企业文化。“山东pvc给水管材价格实惠。

   有些人不愿意公开举行庆祝活动,怕引来嫉妒和不满。消除这样的恐惧吧,所有的成功团队都存在优秀的成员,而这正是团队选择这些人的原因,公开庆祝的活动是强化共同价值观和认可个人贡献的重要机会,领导者可以对那些特殊贡献者表示谢意,同时提醒员工团队的价值观。私下奖励也许可以激励员工个人,但是不足以影响整个团队。为了激发团队的激情,重申共同的理想,你需要公开地庆祝成功。山东pvc排水管材是一种优质的管材。

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提供社交支持
    在工作中形成相互支持性关系,即以真诚信任和提倡为他人利益着想为特点的工作关系,这对于保持个人和组织的生命力十分重要。”庆祝活动和仪式是构建一个健康的集体的机会,它能够使组织的成员彼此进行交流并相互关心。
   从一项为期10年且内容广泛的有关服务质量的研究中所得出的结论是:社交支持网络对于保持服务业创新能力至关重要。服务业的绩效下滑同缺乏社交支持及团队合作度高度相关。”正如研究所指出的那样:同事之间相互支持并共同取得成绩,可以成为治愈服务业业绩不良的一剂良药。不喜欢与他人一起工作的人,不可能长期留在组织中。同他人一起工作,能够令人恢复活力,得到鼓舞,获得快乐。